公链主网陆续上线。 比特币牛市可期？

打造生态，是互联网创业浪潮刚兴起时，很多创业公司试图做的事情。 大多数提出这个想法的公司都是平台。 是一个典型的生态项目，通过一个门户相互合作，实现多行业综合发展。 就是乐视网，一批有流量业务入口的平台已经形成规模，用资金盘活重资产项目，以二级市场和投资为收入点。

乐视虽然是互联网项目，但对于企业来说，支撑盈利模式的业务，不能脱离广告业务、服务费、技术变现、二级市场（对投资者而言）。 当公链成为区块链行业的标志性产品模型时，公链将不会走出几种增值和收益的途径。

分解公链业务，寻找对标原型

区块链行业的第一条链是比特币，它不是一条适合商业应用的链。 通过比特币分叉出来的其他币种的主网，大部分都和比特币一样，适用于支付应用。 只要保证最快的转账是非双花、快速和无风险的。 在这个领域，有闪电网络等拓展项目，但如果在比特币网络上承载更多的应用，比如某些场景下的信息上链，最终可能需要侧链或链下智能合约的帮助。

以太坊的出现是图灵完备区块链实现的开始，打开了商业应用的大门。 如果比特币网络是一个初始产品，它是一个细分的行业，而以太坊和类似的EOS等网络理论上适合整个行业。 因此，就产品共性而言，会有一定的区别。 例如，闪电网络通过链下状态通道完成更快的传输。 其研发的逻辑只适用于支付，以保证通过合约来保护资产。 这种方法如果用在其他行业，研发逻辑就不一样了。

以上内容是为了说明对于公链来说，其设计原则是一种类似于公共设施的产品，具有一定的行业公益贡献感，产品设计应具有足够的开放性。 这些都是公链存在的原则，也正是这些原则限制了盈利、扩张和发展速度。

不难发现，公链作为商业环境的基础设施，已经走了很多开发者社区的路子。 聚集开发者，开发项目，然后才有收益。 对于开发者来说，很多开发者社区的建立都有很多“梦想”，这是对区块链行业的信仰。 但总的来说，聚集开发者做项目并不是C端的商业模式，而是B端的商业模式。 B端业务周期长，成本高，区块链技术发展受限。 导致公链开发者社区的建立变得困难重重。

在整个公链的分层结构中，由于技术细分，也有很多单一技术的突破项目，比如链下扩容项目，但也正因为如此，其产品完全提供给B端，以及依然是纯B端业务。

从每个项目开始，都会有更多的C端业务，比如区块链游戏、电商、游戏，但这又回到了现在互联网App、种子用户、新开发、留存、变现的现状. ，周而复始，一旦业务闭环断裂，生命周期就结束了。

因此，综上所述，一条公链就是结合了开发者社区的治理方式和B端业务的运营方式，辅以C端App的成长模式形成的生态网络。 相关性，如果能在互联网上形成媲美国家级产品的生态。

从数据看用户行为闭环

反映公链应用数据最直观的方式就是端DApp。 根据RatingDapp为金色财经提供的独家数据比特币多久上的主网，呈现如下趋势。

波场TRON周活跃Dapp前十中，全部为游戏类和竞猜类。 其中，TRONbet的每周交易量大幅领先于其他Dapp，甚至占到TRON整体交易量的87%。 每个活跃用户平均贡献的交易量超过860,000 TRX，相当可观。 从新增用户和留存率的维度来看，排名前三的Dapp吸引了数万新增用户，但无法有效留住这些用户。 与排名第四的Epic Dragons相比，虽然新增用户数量较少，但凭借98%的高留存率，使得周活跃用户达到了1.1万。

从这些数据我们可以看出，链上用户量大的应用大多是彩票类游戏，在这类游戏中使用代币时，会通过支付代币的方式实现，类似于中奖宝。一美元。 从应用难度来看，这类应用的开发难度相对较低，但用户的留存和转化率极高。 特别是在TRON和EOS的链上，而以太坊更偏向于应用。

对比三大链的外部风格，我们可以发现公链业务的终端商业模式与公链本质的分离。 当大部分公链项目在拓展属于B端的开发者时，发现DApp的上线需要与项目token密切相关。

简而言之，一个DApp不会像现在的互联网App那样火爆，因为它的体验无法与互联网App相提并论，承受不起高昂的推广成本。 但是，加密货币的限制使得一个DApp需要公开发布。 在链上原有的持币用户中扩大使用，作为种子用户教育新用户转化，再继续深挖用户付费。

TRON和EOS都在营销端突破了持币数量，为DApp用户的拓展铺平了道路。 使用最简单的智能合约进行最快速的DApp开发，但可以利用投资者心理创造大额交易和出色的数据结果。

公链主网上线，熊市顺利来临

通过数据我们可以简单看出，C端业务与二级市场代币的关系还是很密切的，每条公链一开始都是通过B端业务来吸引开发者进入，超级节点、创始节点等，这种方式是用B端业务带动C端用户，速度慢，成本高，但这是目前区块链模式中的必经之路。

本质上，每一条公链都是一个标志着互联网世界的中心化平台产品。 一条上千万级交易量、上市后市值数十亿的公链，瞬息万变。 最难的是用户教育。 没有好的产品，就不可能有好的用户教育。 没有突破性的技术，就没有好的产品。 没有好的技术，就没有开发团队，没有开发团队，公链就难以运营。 这是一个现有的无限循环。

所以，作为公链项目，在产品思维上，除了技术的工程化实现（这里不同意保持技术的数学纯洁性），用户行为的闭环思维是其次重要的事，要不然比特币多久上的主网，空有本事，没人雇他吃山空。

目前已经上线的明星项目有很多，比如EOS、TRON、Newton、NEO、Ontology、Cyber​​Miles等很早已经测试上线的项目，还有已经上线的MIXIN、QuarkChain、Cosmos、IOST等最近。

这些项目通过工程实现能力在不同技术点实现了可操作性，但在未来的发展过程中，它们都需要面对的是产品研发和团队生存的问题。 如何利用有限的持币者创造出可持续的、高活跃度和高留存率的产品将决定生存问题。 但同理，如果每个主网都通过这样的思路来带动持币人的活跃，那么牛市很快就会到来。

这里我们还需要对牛市进行解读。 我们所知道的牛市主要表现在二级市场上。 它的行为是大量资金流入二级市场，可以达到人人捡柴的增值效果，从而带动用户活跃度。 、团队扩张等市场行为，更多的商业投资行为来完成商业规模的扩张。 但现在进入熊市，触发点应该在哪里呢？

区块链行业一直构建着一个敏感的经济模型，市场对其他表象的影响很大。 当年经济危机期间，主要是因为资金断流导致二级市场惨淡，失去了大家的信任。 经济的驱动力是大量资金从上层进入，盘活市场流动性。

币圈一日，人间一年，区块链似乎长期处于熊市。 2019年初，平台币大涨，随后小币开始短线大涨。 公链的动作首先要关注二级市场，其次关注C端用户的拓展和留存，然后在关键时刻推出DApp，稳步推动生态增长。 这是区块链式的一步，牛市可期。